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追梦企业家 克莉斯琴·柯莉亚 台湾顺丰直达

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商品介绍

追梦企业家 克莉斯琴·柯莉亚 台湾顺丰直达

內容簡介

1. 重新認識成功的條件 
巴西三雄絕非萬事俱足的天之驕子,他們最大的相似之處,在於有著非常人的強烈企圖心,不受世俗所限,專心一意要達成目標。不論歷經何種商海沉浮、運勢的跌宕起伏,毀譽、官司、譏嘲、失敗,甚至是家人的生命威脅,都無法動搖他們的信念。他們生性低調簡樸,然而在其藏鋒哲學之下,仍有極大的生命能量,讓人不禁隨著企業強人的脈動起舞,重新找到成功的定義與勇往直前的力量。 

2. 經營管理模式的啟發 
巴西三雄堅持「以績效論英雄」,尋找「PSD人才」(出身貧窮、聰明靈活、渴望致富的人才),守住「投資人才、獎賞分明、充分授權」的準則,在其企業文化的強勢領導下,很快造就了一批批美金百萬的新富員工,協助一代代年輕人走向發達之路。然而,他們不讓員工手上抱著大筆現金,而以股票等制度分期發放。至於企業的龐大獲利,則用來投資下一個標的,讓磨拳擦掌的人才不斷有大展拳腳的舞臺,這是其永續經營的策略,能為讀者帶來寶貴啟發。 

3. 獨一無二的採訪實錄 

雷曼極少在媒體曝光,神龍見首不見尾。本書作者從構思到成書醞釀近七年之久,訪談將近百人,包括華倫?巴菲特以及主角的親友、事業夥伴或仇敵,內容援引龐大而縝密的取材,為讀者做出最貼近現場的還原報導。由於雷曼與其夥伴始終低調謹慎,鮮少個人曝光,因此本書為一窺巴西三雄與其企業帝國發跡過程,最寶貴而完整的資料。

股神巴菲特盛讚:全世界最會做生意的人 
巴西首富白手起家的商戰傳奇,帶你重新認識成功的條件 


卡夫食品(Kraft)、亨氏番茄醬(Heinz)、百威啤酒(Budweiser)、漢堡王(Burger King),道地美國味?背後老闆竟是巴西購併王豪爾赫?雷曼! 

2015年,巴西首富雷曼主導的3G資本與巴菲特聯手以亨氏買下卡夫,讓生產蕃茄醬與生產起司的兩大集團結親,成為食品業史上最大購併案。 

3G資本在短短幾年內,買下已下市的漢堡王,重整上市還吞下加拿大最大的速食連鎖店提姆?霍頓逆轉獲利,也收購了擁有美國象徵百威啤酒的安海斯-布希,以及亨氏──這些都是國際知名品牌! 

3G資本是誰?憑什麽名利雙收? 

◎雷曼──3G資本主導人,巴西的瑞士移民之子,哈佛念到快休學,最後卻只花三年就拿到學位;他是曾打進溫布頓的網球好手,但自評無望成為其中翹楚,便毅然轉戰商場。 

◎ 泰列斯──抱著發財夢進金融界,在雷曼公司從打雜小弟做起。毫無經驗放膽接手瀕臨倒閉的啤酒廠,最後以小搏大,跨國反噬原先收購自己的公司,奪得全球大啤酒品牌的經營權。 

◎斯庫彼拉──有創業夢卻闖不出名堂的小夥子,加入雷曼後,自願減薪九成離開銀行,進入剛收購的破敗企業,鐵血開除九成舊主管,六個月讓公司價值翻三倍。 

三人從一間小投資銀行合夥起,只雇用工作狂熱分子、不看重學歷年資、苛刻控制成本,後來受沃爾瑪(Wal-Mart)創辦人親身調教、企管大師科林斯長期諮商、巴菲特賞識合作,卻低調絕跡於外界與媒體,專心致志於成就世界級企業的大夢。 

他們人稱「巴西三雄」,皆名列巴西前5大富豪,2015年《富比士》全球富豪排行榜中,雷曼位居第26名,泰列斯與斯庫彼拉分別居於第89名及110名。然而,他們從不單純滿足於財富,自許巴西經理人也能創立世界級企業,堅持貫徹單純有效的企業文化,降低成本、績效獎酬、遠大目標,甚至跨產業和區域,將企業文化強勢複製擴散出去。 

收購美國公司只是起點,他們的目標是征服全世界! 

這是一部精彩的商戰實錄,也是令人欲罷不能的超級大師課,讓人不只窺見國際商場巨擘間的攻防,從中領略企業決策管理模式的高下,也能發現人生的經營準則。 

本書吸引人之處,不只在高潮跌宕的購併過程,更在於這三位獨樹一格、甚至帶著神秘色彩的企業家,獨到的經營哲學。 

媒體推薦

◎推薦人:《從A到A+》作者/柯林斯
「我的朋友,也是我的合夥人雷曼和他的團隊,是全世界最會做生意的人。他是個很了不起的人,他的故事可以鼓勵所有人,就像鼓勵了我一樣。」 
--股神巴菲特(Warren Buffett) 
「這個企業的發展,從三人公司到全球巨霸,絕對發人深省,跟所有卓越企業的遠見者一樣偉大,如迪士尼、福特、沃爾頓、盛田昭夫和賈伯斯。全世界的領導者都應該了解這個故事,做為學習和啟發。」 
--《從A到A+》作者/柯林斯(Jim Collins) 

作者介紹

■作者簡介

克莉斯琴?柯莉亞 Cristiane Correa
資深記者和企業講師,專長企業經營和管理。Cásper Líbero大學新聞系畢業,耶魯大學(Yale University)出版學碩士。在成為作家之前,任職巴西最有名的商業雜誌《檢視》(Exame)將近12年,有6年擔任執行總編輯,負責企畫和執行多期封面報導,訪問過奇異(GE)、飛雅特(Fiat)等全球前幾大跨國企業的執行長,以及柯林斯等管理大師。 

撰寫本書期間進行近百次訪問,受訪者都是和這幾位經營者最接近的人士,包括股神巴菲特和巴西前總統卡多索(Fernando Henrique Cardoso)等。

書目錄

推薦序 看見新興國家企業的雄圖大略/台大國企所名譽教授 吳青松
導讀 巴西三雄教我的十件事/吉姆?柯林斯
年表 商業王國的建立:「巴西三雄」發跡傳奇大事紀
第一章 「入侵」美國最大啤酒商
有朝一日我們會買下全球最大啤酒製造集團/連歐巴馬都痛斥為美國之恥的收購案/巴菲特也為之捏了一把冷汗/在全球經濟谷底揭開收購行動序幕

第二章 哈佛衝浪手
在哈佛大學上演逆轉勝/命運多舛的早年求職生涯/滿懷壯志再次失業

第三章 尋找出身貧窮、聰明靈活、渴望致富的「PSD人才」
貫徹「以績效論英雄」的企業文化/在加倫蒂亞不存在「舒適圈」的概念/一飛沖天的PSD人才
第四章 老闆交辦,使命必達
從打雜小弟翻身為合夥人/冷酷而精準的極限運動同好
第五章 以績效論英雄
敏感的靈魂絕對待不下去的工作環境
第六章 從銀行家轉為企業家
可以一次開除九成主管,也能捲起袖子搬貨/為打造高效率組織不惜放下身段/成本就像指甲,永遠都需要削減/商場風雲反覆,勝敗乃兵家常事

第七章 鐵三角正式成形
三人同心,其利斷金

第八章 加倫蒂亞的骨幹
開枝散葉,命運大不同/商場梟雄各領風騷

第九章 經營計畫有多重要?
拉丁美洲最有錢的人都是啤酒公司老闆/找到放彩蛋的空間了/還好不知道問題這麼大
第十章 就是要「像瘋子一樣」
每年必須開除一成員工,就像修剪枯木一樣/與其一味提高售價,不如提升自身生產力

第十一章 埋下自我毀滅的種子
人在政興,人去政亡/計畫過度就永遠離不開父母/出手招招見血的「連環殺手」/昔日投行巨擘,今日風雨飄搖/避居他鄉,確保家人安全
第十二章 一招闖天下
這一行就不是這樣做的/上位者不應阻礙下面的人往上爬
第十三章 用現金消滅對手
慷慨獎助薪火相傳/績效獎酬制度適用所有人,合夥人也不例外
第十四章 從死對頭變成隊友
逐夢之旅的起點/爾虞我詐的商場鏖戰
第十五章 巴黎、紐約、倫敦、聖保羅,和八千五百封電子郵件
新全球啤酒巨擘是如何來的/究竟誰來當家?/我們的文化是不可能改變的
第十六章 十億美元的獎賞
毀譽參半爭議不斷/成功在美國漢堡注入巴西魂
第十七章:下一個願景
重要事業都必須機構化,否則就像一事無成
致謝